Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)

Permanent URI for this collection

https://hdl.handle.net/10889/55

Browse

Now showing 1 - 9 of 9

Open Access
Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού στις φαρμακευτικές εταιρείες : εμπειρική διερεύνηση της εταιρείας TAKEDA
(2013-12-18) Δεμίρης, Νικόλαος; Αυγουστάκης, Κωνσταντίνος; Αυγουστάκης, Κωνσταντίνος; Καραγιάννη, Δέσποινα; Θεοφανίδης, Φαίδων; Demiris, Nikolaos
Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)
Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι να εξετάσει την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού στις φαρμακευτικές εταιρείες. Πιο συγκεκριμένα θα γίνει εμπειρική διερεύνηση στην φαρμακευτική εταιρεία Takeda για να διαπιστώσουμε, αν η εταιρεία χρησιμοποιήσει και εφαρμόσει κάποιο συγκεκριμένο μοντέλο εκπαίδευσης και ανάπτυξης προσωπικού, αν θα βελτιώσει την εσωτερική της οργάνωση αλλά και αν θα λειτουργήσει πιο ανταγωνιστικά στην αγορά. Η έρευνα θα γίνει με την χρήση πρωτογενών εργαλείων έρευνας. Από την στιγμή που θα γίνει έρευνα σε μεγάλο δείγμα η καλύτερη μέθοδος είναι αυτή της έρευνας με ερωτηματολόγια. Βέβαια, αυτό το είδος της έρευνας δεν είναι κάτι απλό. Το πρώτο βήμα θα είναι ο σχεδιασμός ενός ερωτηματολογίου που θα έχει σχέση με τις σχετικές θεωρίες και το προτεινόμενο μοντέλο, το οποίο θα είναι των Bolton R. Και Gold J. Έτσι ο ερευνητής σχεδίασε ένα ερωτηματολόγιο που μοιράστηκε σε 100 άτομα της εταιρείας Takeda και συμπληρώθηκε από τα 84 και το οποίο βασίστηκε πάνω σε στοιχεία που έχουν δοθεί στην θεωρητική διερεύνηση. Στην συνέχεια θα γίνει ανάλυση των δεδομένων σε SPSS και θα παρουσιαστούν τα τελικά πορίσματα όταν παραδοθεί η τελική μορφή της πτυχιακής εργασίας. Τέλος τα ερευνητικά συμπεράσματα υποδεικνύουν ότι το επάγγελμα του πωλητή βασίζεται κατά πολύ στο ηθικό και τα συναισθήματα, οπότε αν θέλει η εταιρεία να επιτύχει την ανάπτυξη των στελεχών της θα πρέπει να τους στηρίξει πρώτα ηθικά και μετά να προσπαθήσει να τους μεταδώσει γνώσεις σε σχέση με την αγορά και τους πελάτες.
Open Access
Αξιολόγηση εταιρικής φήμης των φαρμακευτικών εταιριών από την πλευρά των ιατρών πελατών τους
(2011-02-02T10:38:56Z) Βενιού, Αναστασία; Πουλάς, Κωνσταντίνος; Πατρινός, Γεώργιος; Νικολαρόπουλος, Σωτήριος; Πουλάς, Κωνσταντίνος; Veniou, Anastasia
Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)
Η αγορά των συνταγογραφούμενων φαρμάκων λειτουργεί σε ένα πολύπλοκο περιβάλλον που διαμορφώνεται από ισχυρές κυβερνητικές πιέσεις, ριζικές αλλαγές στην ιατρική περίθαλψη σε παγκόσμιο επίπεδο, αυξανόμενο συγκεντρωτισμό της αγοράς και μεγαλύτερο ανταγωνισμό από αντίγραφα φάρμακα. Δημιουργείται έτσι η πιεστική ανάγκη για τις φαρμακευτικές εταιρίες να συγκεκριμενοποιήσουν την εικόνα που έχουν οι μέτοχοί τους για αυτές (εταιρική εικόνα) και αν είναι εφικτό να προσπαθήσουν να την διαμορφώσουν. Η δημιουργία και διατήρηση μιας θετικής εταιρικής φήμης είναι μια πολύ δύσκολη και πολύπλοκη διαδικασία, που λίγες εταιρίες κατορθώνουν να πετύχουν. Περισσότερη μελέτη του αντικειμένου υποστηρίζει την άποψη ότι υπάρχουν πολλοί εσωτερικοί παράγοντες που πρέπει να ρυθμιστούν από μια εταιρία για να απολαμβάνει ευνοϊκή φήμη από τους ομάδες ενδιαφερομένων (stakeholders). Οι εσωτερικοί παράγοντες αφορούν πληροφορίες ή σήματα που εκπέμπουν οι εταιρίες, σχετικά με την οικονομική και λογιστική τους επίδοση, την ύπαρξη θεσμικών επενδυτών στο μετοχικό τους κεφάλαιο, και την στρατηγική τους τοποθέτηση. Στηριζόμενοι σε αυτές τις πληροφορίες οι stakeholders, αξιολογούν την εταιρική φήμη. Ο απώτερος σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η αξιολόγηση των παραγόντων που προσδιορίζουν την εταιρική φήμη στο φαρμακευτικό κλάδο, καθώς και ο τρόπος που συσχετίζονται μεταξύ τους.
Open Access
Δομική ανάλυση της φαρμακευτικής αγοράς στην Ελλάδα
(2011-10-21T13:11:21Z) Παπαγεωργίου, Πολυξένη; Νικολαρόπουλος, Σωτήρης; Κορδοπάτης, Παύλος; Σιβολαπένκο, Νικήτας; Νικολαρόπουλος, Σωτήρης; Papageorgiou, Polyxeni
Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)
Ο σκοπός της παρούσης εργασίας είναι η ανάλυση της φαρμακευτικής βιομηχανίας (λόγω της πολυπλοκότητας του χώρου) με βάση το μοντέλο του Porter (το πιο κοινώς αποδεκτό μοντέλο για την ανάλυση μιας βιομηχανίας), μοντέλο 5 δυνάμεων που ορίζουν τον ανταγωνισμό στη βιομηχανία. Ο κλάδος της φαρμακευτικής βιομηχανίας είναι ένας από τους σημαντικότερους υποκλάδους της χημικής βιομηχανίας, και αποτελεί ένα ζωτικό και υποστηρικτικό παράγοντα της απασχόλησης και της ανάπτυξης της Εθνικής Οικονομίας, ειδικά για μια χώρα σαν την Ελλάδα που δε διαθέτει βαριά βιομηχανία. Επιπλέον η Ελληνική φαρμακευτική βιομηχανία λειτουργεί σ’ ένα πολυσύνθετο και ασταθές περιβάλλον, το οποίο δέχεται πολλές πιέσεις από την ίδια την αγορά και διάφορους παράγοντες που τη διέπουν. Δεδομένης λοιπόν της σημαντικότητας αυτού του κλάδου για τη χώρα μας, και τις ραγδαίες αλλαγές που τον χαρακτηρίζουν την τελευταία περίοδο, η φαρμακευτική βιομηχανία θ’ αποτελέσει αντικείμενο μελέτης της συγκεκριμένης εργασίας. Σύμφωνα με το Michael Porter, μια αυθεντία στη στρατηγική ανταγωνισμού, η επιτυχία μιας επιχείρησης, η οποία είναι η συνεχής αύξηση της κερδοφορίας, καθορίζεται από 5 βασικές δυνάμεις ανταγωνισμού: απειλή νέων εισόδων, ανταγωνισμός μεταξύ των υπαρχόντων επιχειρήσεων, απειλή των υποκατάστατων προïόντων ή υπηρεσιών, διαπραγματευτική δύναμη αγοραστών, και διαπραγματευτική δύναμη προμηθευτών. Με βάση τις 5 δυνάμεις ανταγωνισμού κατά Porter, που διέπουν τον κλάδο της φαρμακευτικής βιομηχανίας θα γίνει μια προσπάθεια να εξεταστούν οι αλλαγές που καθορίζονται από αυτές, και να γίνει μια πρώτη προσέγγιση σχετικά με το μέλλον της βιομηχανίας στην Ελλάδα και τις τάσεις της αγοράς. Πιο συγκεκριμένα ο σκοπός είναι η εξέταση της φαρμακευτικής αγοράς από όσο πιο πολλά σημεία αναφοράς γίνεται και μ’ αυτή τη λογική ως προμηθευτές (Suppliers) θεωρούνται οι φαρμακευτικές εταιρείες και ως αγοραστές (Buyers) όλες οι οντότητες επιλογής, πληρωμής και κατανάλωσης των προïόντων. Να σημειωθεί ότι τέτοιου είδους ανάλυση δεν έχει πραγματοποιηθεί για την ελληνική πραγματικότητα, κάτι που αποτέλεσε ένα ακόμη κίνητρο για την πραγματοποίηση αυτής της εργασίας.
Open Access
Εταιρική κοινωνική ευθύνη στις φαρμακευτικές εταιρείες
(2013-07-11) Τούμπουλη, Ευδοκία; Πουλάς, Κωνσταντίνος; Βοζίκης, Αθανάσιος; Σπυρούλιας, Γεώργιος; Toumpouli, Evdokia
Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)
H Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ) είναι η οικειοθελής δέσμευση των επιχειρήσεων για ένταξη στις επιχειρηματικές τους πρακτικές δράσεων κοινωνικής, περιβαλλοντικής και οικονομικής διάστασης, χωρίς δέσμευση από τη νομοθεσία και έχουν σχέση με όλους όσους επηρεάζονται από τις δραστηριότητές τους. Ο κύριος σκοπός μιας εταιρείας είναι η μεγιστοποίηση των κερδών της, αλλά μέσα από τη διασφάλιση μιας βιώσιμης ανάπτυξης. Οι επιχειρήσεις διαπιστώνουν ότι η κοινωνική αποδοχή τους δεν συναρτάται μόνο με τις καλές οικονομικές επιδόσεις, την τήρηση των νόμων και κάποιο φιλανθρωπικό έργο ή χορηγίες. Η φιλοσοφία και οι δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης αποτελούν σήμερα την πιο ολοκληρωμένη επιχειρηματική στρατηγική που μπορεί να εγγυάται μακροπρόθεσμη οικονομική βιωσιμότητα σε μια εταιρεία και ταυτοχρόνως ευημερία για όλη την κοινωνία. Στην παρούσα εργασία, συλλέξαμε τις απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο που κατασκευάσαμε από 16 φαρμακευτικές εταιρείες και έπειτα τις επεξεργαστήκαμε με το στατιστικό πρόγραμμα SPSS. Τα αποτελέσματα μας έδειξαν, ότι οι φαρμακευτικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον ελλαδικό χώρο, εντάσσουν προγράμματα ΕΚΕ στις επιχειρηματικές τους πρακτικές δίνοντας μεγάλη έμφαση στον τομέα της υγείας και των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων. Οι περισσότερες από αυτές δήλωσαν ότι δεν έχουν μείωση στον προϋπολογισμό τους, όσον αφορά τα προγράμματα ΕΚΕ παρά την περίοδο οικονομικής κρίσεως που διανύουμε.
Open Access
Οικονομικές πολιτικές στην αγορά του φαρμάκου
(2011-07-29T05:40:10Z) Ασημακόπουλος, Σπύρος; Παπαδημητρίου, Ευαγγελία; Παπαδημητρίου, Ευαγγελία; Παπαπετρόπουλος, Ανδρέας; Σκούρας, Δημήτρης
Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)
H Δημόσια Υγεία είναι ο πυλώνας της οικονομικής ανάπτυξης μιας χώρας. Ο Τομέας της Υγείας διαφέρει από τους άλλους τομείς της οικονομίας. Σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα καταγραφής λογαριασμών υγείας του ΟΟΣΑ, υγειονομική δαπάνη είναι το σύνολο των δαπανών για δραστηριότητες μέσω της χρήσης ιατρικής, φαρμακευτικής, νοσοκομειακής και παραϊατρικής γνώσης και τεχνολογίας που αποσκοπούν στην προαγωγή της υγείας, στην πρόληψη ασθενειών, στη θεραπεία νοσημάτων και στη μείωση της πρόωρης θνησιμότητας, στη φροντίδα ατόμων με ειδικές ανάγκες, στη βοήθεια για αξιοπρεπή θάνατο και στην παροχή και διαχείριση προγραμμάτων υγείας, ασφάλισης και χρηματοδότησης. H φαρμακευτική αγορά είναι μια από τις περισσότερο ρυθμιζόμενες αγορές της οικονομίας, με αυστηρούς ελέγχους για την ασφάλεια και τη δραστικότητα των φαρμάκων, στις νομοθεσίες για τις πατέντες των νέων φαρμάκων, στους κανονισμούς για τις τιμές των φαρμακευτικών προϊόντων και πλήθος άλλων πολιτικών για τον έλεγχο και τη προστασία της προσφοράς και της ζήτησης στα φάρμακα.
Open Access
Οργάνωση και διοίκηση πωλήσεων : εμπειρική σύγκριση μεταξύ ελληνικών και πολυεθνικών φαρμακευτικών εταιρειών
Κανελλοπούλου, Ιωάννα; Σιβολαπένκο, Γρηγόριος; Παπαδημητρίου, Ευαγγελία; Σιβολαπένκο, Γρηγόριος; Kanellopoulou, Ioanna
Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)
Πρόκειται για μια εμπειρική έρευνα σχετικά με το σύστημα οργάνωσης και διοίκησης των πωλήσεων που αφορά ελληνικές και πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες από την οπτική γωνία του εργαζομένου σε αυτές κάτι το οποίο αποτελεί και την καινοτομία αυτής της εργασίας. Μεθοδολογία: Η έρευνα πραγματοποιήθηκε μέσω ερωτηματολόγιου κλειστού -ανοικτού τύπου, ενώ η δειγματοληψία βασίστηκε σε πληθυσμό των Ιατρικών επισκεπτών της Πάτρας. Συνολικά συμμετείχαν 96 Ιατρικοί επισκέπτες, 50 εργαζόμενοι πολυεθνικών εταιρειών και 46 ελληνικών φαρμακευτικών εταιριών. Αποτελέσματα: Το ειδικό μέρος της έρευνας χωρίστηκε σε τρία τμήματα για την καλύτερη παρουσίαση των αποτελεσμάτων από τις στατιστικές αναλύσεις. Μέρος Α: Αρχικά, εξήχθησαν οι συχνότητες εμφάνισης των απαντήσεων καθώς και η μέση τιμή και διακύμανση της κάθε απάντησης προκειμένου να διαπιστωθεί με ποιες από τις ερωτήσεις υπήρξε μεγαλύτερη συμφωνία ή διαφωνία εκ μέρους των υπό μελέτη ιατρικών επισκεπτών. Σημαντικούς ρόλους φαίνεται ότι διαδραματίζουν, η μέθοδος που χρησιμοποιείται από την κάθε τύπου εταιρεία για την σύνταξη καταλόγου δυνητικών πελατών, τους στόχους που θέτει, η στρατολόγηση, η επιλογή πρόσληψης πωλητών, η εκπαίδευση που παρέχει και η ανταποδοτική σχέση χρηματικών απολαβών και αξιολόγησης που ακολουθείται. Μέρος Β: Για να διαπιστωθεί ο τρόπος με τον οποίο οι διάφορες μεταβλητές, όπως ο βαθμός δυσκολίας υλοποίησης των βημάτων μιας ιατρικής επίσκεψης, τα χαρακτηριστικά/προσόντα που πρέπει να έχει ένας ιατρικός επισκέπτης οι διαδικασίες, η πρόβλεψη και ο καθορισμός στόχων, ο σχεδιασμός περιοχής πωλήσεων, η εκπαίδευση, τα μοντέλα απόδοσης και ικανοποίησης από την εργασία των πωλητών εκ μέρους της διοίκησης των εταιρειών, αλληλοεπιδρούν μεταξύ τους, και να διερευνηθούν οι σχέσεις μεταξύ των στοιχείων, ελέχθησαν οι συσχετίσεις με τo kruskal wallis test και στην συνέχεια αξιολογήθηκαν με παραγοντική ανάλυση σε κύριες συνιστώσες (principal component analysis) με ορθογωνική περιστροφή Varimax. Οι αναλύσεις έδειξαν ότι τα έτη στην εταιρεία έχουν στατιστικά σημαντικές συσχετίσεις με το βαθμό δυσκολίας υλοποίησης του follow up στην πολυεθνική εταιρεία και της αντιμετώπισης αντιρρήσεων από τους ιατρικούς επισκέπτες ελληνικών εταιρειών. Ο βαθμός δυσκολίας υλοποίησης των σταδίων μιας ιατρικής επίσκεψης συσχετίστηκε 130 επίσης με σημαντικά χαρακτηριστικά που θεωρούνται προσόντα για την εργασία ως ιατρικός πωλητής όπως η γνώση του προϊόντος, η επιμονή, η προϋπηρεσία, επαληθεύοντας έτσι, τις περισσότερες από τις υποθέσεις της έρευνας. Φάνηκε ότι η επιτυχημένη προώθηση του φαρμακευτικού προϊόντος, δηλαδή η προετοιμασία, το άνοιγμα, η παρουσίαση και η αντιμετώπιση των αντιρρήσεων μιας ιατρικής επίσκεψης απαιτεί αναλυτική γνώση του προϊόντος. Η προϋπηρεσία συσχετίστηκε σημαντικά με το κλείσιμο και τη μετέπειτα παρακολούθηση. Σημαντική συσχέτιση παρατηρήθηκε μεταξύ του μικρού βαθμού δυσκολίας υλοποίησης των τεσσάρων πρώτων σταδίων (προετοιμασία, άνοιγμα, παρουσίαση, δοκιμαστικό κλείσιμο) και της επιμονής που χαρακτηρίζει τον ιατρικό επισκέπτη. Ο τύπος της οργανωτικής δομής συσχετίστηκε με τη σημαντικότητα των διαπροσωπικών σχέσεων, ένας παράγοντας που συμβάλει στην υποκίνηση για την εργασία των ιατρικών επισκεπτών. Αναφορικά με το πόσο δίκαια είναι τα συστήματα αμοιβής και αξιολόγησης παρατηρήθηκε ότι και στους δυο τύπους εταιρειών προτιμάται η αυτοαξιολόγηση. Όσον αφορά την ανάλυση των χαρακτηριστικών που πρέπει να έχει ένας ιατρικός επισκέπτης για την εργασία του και κυρίως τη φιλοδοξία και τη δυνατότητα εξέλιξης προέκυψαν δυο παράγοντες που συμβάλουν στην υποκίνηση της εργασίας του, η προαγωγή εξέλιξης και η αναγνώριση και βράβευση. Η παραγοντική ανάλυση έδειξε ότι οι δυνατότητες του πωλητή συσχετίζονται σημαντικά με το βαθμό ικανοποίησης από την εργασία, με τα μοντέλα απόδοσης της εργασίας, με την εμπειρία στις πωλήσεις, με τη δυνατότητα εξέλιξης και τη φιλοδοξία. Μέρος Γ: Ο στατιστικός έλεγχος t-test για σύγκριση των απαντήσεων μια προς μια έδειξε στατιστικά σημαντικές διαφορές στις απόψεις των ιατρικών επισκεπτών εξερευνώντας τις διαφορές στις στάσεις και πρακτικές μεταξύ των Ελληνικών και Πολυεθνικών φαρμακευτικών εταιρειών. Συμπεράσματα: Τα συμπεράσματα από την στατιστική ανάλυση οδηγούν σε ορισμένες επιπτώσεις από τις μεθοδολογίες των συστημάτων οργάνωσης και διοίκησης τμημάτων πωλήσεων που εφαρμόζονται στις πολυεθνικές και ελληνικές εταιρείες. Η έρευνα αυτή ευελπιστεί αφενός μεν να αποτελέσει ένα χρήσιμο εργαλείο για την περαιτέρω μελέτη του συστήματος πωλήσεων τόσο των ελληνικών όσο και των πολυεθνικών εταιρειών αλλά και να εξαχθούν συμπεράσματα στο πως μπορεί να βελτιωθούν οι διάφοροι παράμετροι του μοντέλου πωλήσεων των φαρμακευτικών εταιρειών.
Open Access
Σχέση ιατρικού επισκέπτη-ιατρού με σκοπό τη βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ φαρμακευτικών εταιρειών και ιατρών
(2011-10-03T05:56:27Z) Μπατζιόλας, Παναγιώτης; Πουλάς, Κωνσταντίνος; Πουλάς, Κωνσταντίνος; Πατρινός, Γεώργιος; Καραγιάννη, Δέσποινα; Batziolas, Panagiotis
Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)
Για πολλές δεκαετίες οι μελετητές ερεύνησαν τη στάση των γιατρών απέναντι στα διαθέσιμα μέσα πληροφόρησής τους για τα φάρμακα που κυκλοφορούν στην αγορά. Ο προβληματισμός πάντα ήταν ο ίδιος: ο γιατρός επιλέγει πάντα με βάση τις ανάγκες του ασθενή, ή υπάρχουν και άλλοι παράγοντες που τον επηρεάζουν στις επιλογές του; Ποιος είναι ο ρόλος των φαρμακευτικών εταιρειών και μέχρι ποιο βαθμό μπορούν να καθορίσουν την άποψη του ειδικού επιστήμονα; Οι ιατρικοί επισκέπτες αντιπροσωπεύουν τον κυριώτερο σύνδεσμο επικοινωνίας της φαρμακευτικής εταιρίας με τους θεράποντες ιατρούς. Ποια είναι όμως η γνώμη των ιατρών σχετικά με τη χρησιμότητα αυτής της επικοινωνίας; Σκοπός μας σε αυτή την εργασία είναι να προσεγγίσουμε και να κατανοήσουμε τα κριτήρια με τα οποία επιλέγει ο γιατρός τα μέσα ώστε να μπορέσει να ενημερωθεί για την αγορά των φαρμάκων. Η εργασία μας θα χωριστεί σε δύο μέρη, στο πρώτο μέρος (το θεωρητικό) θα γίνει η βιβλιογραφική προσέγγιση του θέματος και συγχρόνως θα επιλεγεί το τελικό μοντέλο στο οποίο θα βασιστεί το δεύτερο μέρος, το πρακτικό. Στο πρακτικό μέρος μέσω του μοντέλου, θα εστιάσουμε σε συγκεκριμένα ερευνητικά πεδία, διερευνώντας, μέσω ερωτηματολογίων, τα μέσα ενημέρωσης των γιατρών, αλλά και τη σχέση τους με τους ιατρικούς επισκέπτες. Τελικός στόχος της έρευνάς μας είναι να διερευνήσουμε τα παραπάνω ερωτήματα, με στόχο την εξαγωγή συμπερασμάτων για την βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ φαρμακευτικών εταιριών και του θεράποντος ιατρού.
Open Access
Το market access στον φαρμακευτικό χώρο : ο ρόλος του key acount manager
(2015-03-02) Κολοκοτρώνη, Ειρήνη; Σιβολαπένκο, Γρηγόρης; Πουλάς, Κωνσταντίνος; Σιβολαπένκο, Γρηγόρης; Kolokoktroni, Eirini
Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)
Η παρούσα διπλωματική έχει σκοπό να μελετήσει τα δεδομένα στον τομέα αυτό σε σχέση με την Ελλάδα. Τον τρόπο με τον οποίο κατανοείται και εφαρμόζεται το market access στην χώρα από τις φαρμακευτικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται εδώ. Πιο συγκεκριμένα επιχειρείται μια καταγραφή στους παράγοντες που το επηρεάζουν και στην άποψη την οποία έχουν διαμορφώσει σχετικά με το market access τα άτομα τα οποία ασχολούνται με αυτό. Αρχικά, έγινε μια βιβλιογραφική ανασκόπηση σε μελέτες της διεθνούς βιβλιογραφίας σχετικά με το θέμα. Καθώς και μια καταγραφή σε όσους φορείς εμπλέκονται αλλά και σε διαδικασίες. Στη συνέχεια κατασκευάστηκε ένα ερωτηματολόγιο που απευθυνόταν σε άτομα που ασχολούνται με το market access μέσα σε φαρμακευτικές εταιρείες. Τα στοιχεία που συλλέχτηκαν από τα ερωτηματολόγια αναλύθηκαν στη συνέχεια με τη βοήθεια του προγράμματος SPSS. Από την ανάλυση των στοιχείων φαίνεται πως οι εταιρίες έχουν αγκαλιάσει την έννοια του όρου market access και έχουν καταβάλλει φιλότιμη προσπάθεια για την εφαρμογή του στην πράξη. Ωστόσο υπάρχει μεγάλο περιθώριο βελτίωσης καθώς συγκεκριμένες παγίδες και λάθη καθιστούν αδύνατη προς το παρόν την επιτυχή εφαρμογή του. Ο θεσμός του market access και των ΚΑΜ είναι απλά ένας διαφορετικός τρόπος για να περιγράψουμε ολιστικά τη διαδικασία της ιατρικής (και όχι μόνο) επιστημονικής ενημέρωσης και τις σχέσεις με τους πελάτες. Είναι ένα παλαιό μοντέλο για τις άλλες βιομηχανίες, που όμως φαίνεται να γίνεται, στη πραγματικότητα που διαμορφώνεται σήμερα στην αγορά, θεμελιώδες και για τη φαρμακοβιομηχανία. Αρκεί βέβαια να βρεθεί ο σωστός τρόπος να εφαρμοσθεί, αφού προσαρμοσθεί κατάλληλα στις ιδιορρυθμίες που έχει η φαρμακευτική αγορά.
Open Access
Χαρακτηριστικά της αγοράς φαρμάκου
(2009-02-24T09:45:19Z) Τσάγκλα, Αντιγόνη; Αυγουστάκης, Κωνσταντίνος; Αυγουστάκης, Κωνσταντίνος; Κλεπετσάνης, Παύλος; Κοντογιάννης, Χρήστος; Tsagkla, Antigoni
Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)
Η Υγεία αποτελεί θεμελιώδες αγαθό για κάθε άνθρωπο, εντούτοις έντονος προβληματισμός παρατηρείται τα τελευταία χρόνια από την αύξηση των δαπανών της γενικότερα αλλά και των φαρμακευτικών δαπανών ειδικότερα. Στη φαρμακευτική αγορά παρατηρούνται κάποια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, όπως η ασύμμετρη πληροφόρηση, η έλλειψη κυριαρχίας του καταναλωτή – ασθενή και η σχέση αντιπροσώπευσης. Η φαρμακευτική δαπάνη μιας χώρας και η ζήτηση σε φάρμακα, εξαρτάται από το προφίλ υγείας του πληθυσμού της που με τη σειρά του προσδιορίζεται από διάφορους παράγοντες, όπως το περιβάλλον, οι διατροφικές συνήθειες και η κατανάλωση καπνού και αλκοόλ. Γενικά οι Έλληνες έχουν μέσο όρο ζωής τα 78,1 έτη (στοιχεία 2003), μεγαλύτερο από το μέσο όρο των χωρών του ΟΟΣΑ που είναι τα 77,8 έτη. Η ζήτηση για τα φάρμακα θεωρείται τριχοτομημένη, βασιζόμενη στο ότι οι ιατροί συνταγογραφούν, οι ασθενείς καταναλώνουν και τα ασφαλιστικά ταμεία αποζημιώνουν. Τρεις είναι οι φορείς που συνθέτουν την προσφορά του φαρμακευτικού κλάδου: οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις, οι φαρμακαποθήκες και τα φαρμακεία. Πρώτο σε πωλήσεις φάρμακο στην Ελλάδα άλλα και διεθνώς για το 2004 ήταν η ατροβαστατίνη (Lipitor) ένα φάρμακο για την αντιμετώπιση παθήσεων του καρδιαγγειακού συστήματος. Γενικά ο κλάδος του φαρμάκου αποτελεί ένα ισχυρά ρυθμιζόμενο κλάδο της οικονομίας, λόγω του αυστηρού θεσμικού πλαισίου που τον διέπει. Τα μέτρα ελέγχου της αγοράς συνίστανται σε μέτρα που αφορούν στον έλεγχο της ζήτησης και σε μέτρα που αφορούν στον έλεγχο της προσφοράς. Τη φαρμακευτική πολιτική στην Ελλάδα ασκεί το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ενώ άλλα υπουργεία που συμμετέχουν είναι το Υπουργείο Απασχόλησης & Κοινωνικής Προστασίας, το Υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας και το Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών. Πρόσφατα ψηφίστηκε ο νόμος 3457: «Μεταρρύθμιση του Συστήματος Φαρμακευτικής Περίθαλψης», με τον οποίο επήλθε αλλαγή στους κανονισμούς ίδρυσης φαρμακείων, κατάργηση της θεώρησης συνταγών και κατάργηση της λίστας συνταγογραφούμενων φαρμάκων. Στη φαρμακευτική αγορά μπορεί να παρουσιαστούν προβλήματα τόσο από την πλευρά των φαρμακευτικών επιχειρήσεων που αφορούν στην πλευρά της προσφοράς, όσο και από την πλευρά των ασθενών – καταναλωτών που αφορούν στην πλευρά της ζήτησης. Γενικότερα στην Ελλάδα υπάρχει έλλειψη σταθερού θεσμικού πλαισίου, συνεχείς εναλλαγές στη νομοθεσία και καθυστέρηση στη λήψη αποφάσεων. Οι επιχειρήσεις συναντούν έντονα εμπόδια εισόδου στην αγορά, ενώ έχουν να αντιμετωπίσουν το υψηλό κόστος Έρευνας & Ανάπτυξης και τα χρέη από δημόσια νοσοκομεία. Επιπλέον οι ασθενείς συχνά αντιμετωπίζουν ελλείψεις σε σημαντικά φάρμακα καθώς και καθυστέρηση στην πρόσβαση σε νέες καινοτόμες θεραπείες. Έντονοι προβληματισμοί επικρατούν και σε διεθνές επίπεδο στο φαρμακευτικό κλάδο από γεγονότα όπως: η αύξηση του κόστους Έρευνας & Ανάπτυξης νέων φαρμάκων, και η γήρανση του πληθυσμού με τη συνεπαγόμενη αυξημένη ζήτηση σε φάρμακα. Η εμφάνιση νέων ανερχόμενων αγορών όπως αυτή της Κίνας καθώς και η ανάπτυξη του κλάδου της βιοτεχνολογίας, αναμένεται να συμβάλουν ουσιαστικά στην άμβλυνση των παραπάνω προβλημάτων. Γίνεται κατανοητό ότι απαιτείται η λήψη ολοκληρωμένων και όχι αποσπασματικών μέτρων στην άσκηση της φαρμακευτικής πολιτικής καθώς και συνέχεια στις εφαρμοζόμενες πολιτικές. Σκοπός είναι η ποιότητα στην παροχή υπηρεσιών υγείας και η ισοτιμία στην αντιμετώπιση όλων των ασθενών. Το φάρμακο πρέπει να θεωρείται επένδυση για την υγεία και ευημερία των πολιτών.

Browse

Browsing Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ) by Subject "338.476 151"

Results Per Page

Sort Options