Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10889/10634
Title: Η διαπραγματευτική δύναμη των προμηθευτών όπως αυτή κατανέμεται στην αλυσίδα αξίας των εταιρειών
Other Titles: The supplier's bargaining power as it is divided into the value chain of the companies
Authors: Πετροπούλου, Ναταλία Κυριακή
Keywords: Αλυσίδα αξίας
Διαπραγματευτική δύναμη προμηθευτών
Μοντέλο των πέντε δυνάμεων
Βιομηχανίες/Βιοτεχνίες
Φαρμακεία
Keywords (translated): Value chain
Supplier negotiation force
Five forces model
Industries/ Manufacturers
Pharmacies
Abstract: Η παγκοσμιοποίηση καθώς και η ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας έχει επηρεάσει το περιβάλλον των εμπορικών συναλλαγών. Οι επιχειρήσεις για να μπορέσουν να προσαρμοστούν στο συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον εστιάζουν ιδιαίτερα στο ρόλο των προμηθευτών. Η έρευνα στηρίχθηκε στο μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Πόρτερ, που δείχνει πως μέσα από αυτές επιτυγχάνεται η κερδοφορία των επιχειρήσεων. Η συγκεκριμένη μελέτη στοχεύει στον εντοπισμό των βασικών κριτηρίων με τα οποία επιλέγονται οι προμηθευτές, τους λόγους που παίζουν καθοριστικό παράγοντα στη διατήρηση της συνεργασίας με έναν συγκεκριμένο προμηθευτή και την γενικότερη πολιτική προμηθειών που ακολουθείται ανάμεσα στις Βιομηχανίες/Βιοτεχνίες και τα Φαρμακεία.
Abstract (translated): Globalization and the rapid development of technology have affected the trading environment. Businesses, in order to adapt to the ever-changing environment, focus on the role of suppliers. The survey was based on the model of Porter's five forces, which shows that through them profitability is achieved. This study aims to identify the key criteria by which suppliers are selected, the reasons that play a decisive role in maintaining co-operation with a particular supplier, and the overall procurement policy pursued between Industries / Manufacturers and Pharmacies.
Appears in Collections:Τμήμα Φαρμακευτικής (ΜΔΕ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Μ.Δ.Ε ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΝΑΤΑΛΙΑ-ΚΥΡΙΑΚΗ - Αντιγραφή.pdf2.21 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons