Please use this identifier to cite or link to this item:
Title: Διερευνητική μελέτη οργάνωσης και στρατηγικών μάρκετινγκ οικογενειακών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων
Other Titles: Αn exploratory research of organizational and strategic marketing for family and sme businesses
Authors: Γιαλελή, Αγγελική
Keywords: Οικογενειακές επιχειρήσεις
Keywords (translated): Family businesses
Abstract: Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν ένα πολύ σημαντικό τμήμα της ελληνικής, αλλά και της ευρωπαϊκής και παγκόσμιας επιχειρηματικότητας. Η συμβολή τους στην οικονομική ζωή, τόσο σε επίπεδο απασχόλησης, όσο και σε επίπεδο προστιθέμενης αξίας είναι αδιαμφισβήτητη. Η παρούσα έρευνα ασχολήθηκε με τις οικογενειακές επιχειρήσεις του νομού Αχαΐας. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, υπάρχουν σημαντικές διαφορές ανάμεσα στις οικογενειακές και τις μη οικογενειακές επιχειρήσεις, κυρίως στο θέμα της εταιρικής κουλτούρας, με τις πρώτες να υιοθετούν συχνότερα το μοντέλο των ανθρώπινων πόρων (clan) και τις δεύτερες να επιλέγουν το μοντέλο των στόχων και της αποδοτικότητας (markets). Εξάλλου, φαίνεται μια διαφορά στον τρόπο χρηματοδότησης των επιχειρήσεων με τις οικογενειακές να αντλούν λιγότερα δανειακά κεφάλαια από τις αγορές, σε σχέση με τις μη οικογενειακές επιχειρήσεις. Επιπλέον, μια χαρακτηριστική διαφορά που παρατηρείται, είναι αυτή ανάμεσα στα άτομα διαφορετικών γενεών που συμμετέχουν στις οικογενειακές επιχειρήσεις, με τους ιδρυτές να είναι περισσότερο ταυτισμένοι με το όραμα και τους στόχους των επιχειρήσεων και ως εκ τούτου, να πιστεύουν περισσότερο σε αυτές και στο συγκριτικό τους πλεονέκτημα, σε σχέση με τους κληρονόμους τους.
Abstract (translated): Family businesses are a very important part of Greek and European entrepreneurship. Their contribution to economic life, both in terms of employment and value added, is indisputable. This research has been concerned with the family businesses of the prefecture of Achaia. According to the results of the survey, there are significant differences between family and non-family businesses, mainly in corporate culture, with family businesses adopting more often the clan model and the non-family businesses choosing the markets model. In addition, there appears to be a difference in the way these two types of businesses finance their entrepreneurship actions. Family businesses borrow less money from the markets than non-family businesses. In addition, a distinctive difference is observed among the individuals of different generations involved in family businesses, with founders being more aligned with the vision and goals of the business, and therefore, to believe more in them and in their comparative advantage than their successors.
Appears in Collections:Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΜΔΕ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Μεταπτυχιακή Εργασία Γιαλελή Αγγελικής.pdf2.09 MBAdobe PDFView/Open

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.