Η ψυχολογία και η νοοτροπία ενός/μιας CEO
Loading...
Date
2025-12-17
Authors
Κατσάλης, Ιωάννης
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Η παρούσα εργασία μελετά και αξιολογεί βιβλιογραφικά, τη σημασία της ψυχολογίας και της νοοτροπίας του Διευθύνοντος Συμβούλου (CEO) ως καθοριστικούς παράγοντες για την αποτελεσματική ηγεσία και την οργανωτική επιτυχία. Οι CEOs κατέχουν μια μοναδική θέση εξουσίας, η οποία απαιτεί όχι μόνον τεχνικές και στρατηγικές δεξιότητες, αλλά και βαθιά κατανόηση των ανθρώπινων συναισθημάτων, κινήτρων και συμπεριφορών.
Στην ουσία, σκοπός της εργασίας είναι η διερεύνηση των ψυχολογικών χαρακτηριστικών και ηγετικών νοοτροπιών που διαφοροποιούν τους/τις αποτελεσματικούς/ές Διευθύνοντες/ουσες Συμβούλους (CEOs) από τους λιγότερο επιτυχημένους. Το βασικό ερευνητικό ερώτημα είναι: Ποια ψυχολογικά χαρακτηριστικά και νοοτροπίες διαφοροποιούν τους αποτελεσματικούς διευθύνοντες/ουσες συμβούλους από τους/τις λιγότερο αποτελεσματικούς/ές, και πώς αυτά επηρεάζουν την οργανωτική απόδοση σύμφωνα με τη σύγχρονη διεθνή βιβλιογραφία; Η μεθοδολογία που ακολουθείται είναι η βιβλιογραφική ανασκόπηση διεθνών ερευνών και εμπειρικών μελετών.
Τα κύρια ευρήματα δείχνουν ότι χαρακτηριστικά όπως η συναισθηματική νοημοσύνη, η νοοτροπία ανάπτυξης, η ανθεκτικότητα και η ηγεσία με σκοπό, συμβάλλουν καθοριστικά στην επιτυχία ενός/μιας Διευθύνοντος/ουσας Συμβούλου (CEO). Αντίθετα, η γνωστική ακαμψία και η χαμηλή ενσυναίσθηση συνδέονται με μειωμένη αποτελεσματικότητα και μειωμένη οργανωτική απόδοση σύμφωνα με τη διεθνή διαθέσιμη βιβλιογραφία. Συμπεραίνεται τελικά ότι η αποτελεσματικότητα ενός/μιας Διευθύνοντος/ουσας Συμβούλου (CEO), ιδίως στον τουριστικό και ξενοδοχειακό κλάδο, είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με ένα σύνολο σύνθετων ψυχολογικών και νοοτροπιακών χαρακτηριστικών. Η καλλιέργεια των εν λόγω δεξιοτήτων και η ενσωμάτωσή τους στην ηγετική πρακτική αποτελούν προϋπόθεση για την επίτευξη οργανωτικής αριστείας, βιωσιμότητας και μακροπρόθεσμης επιτυχίας.
Εν κατακλείδι, η συμβολή της μελέτης έγκειται στην ενίσχυση της θεωρητικής κατανόησης της ηγετικής ψυχολογίας και στην παροχή πρακτικών ενδείξεων για την ανάπτυξη ηγετικών
στελεχών. Ωστόσο, ο περιορισμός της μη εμπειρικής προσέγγισης υποδεικνύει την ανάγκη για μελλοντική έρευνα με ποσοτικά και ποιοτικά εργαλεία.
Description
Keywords
Διευθύνων/ουσα σύμβουλος, Ηγεσία, Διοίκηση επιχειρήσεων