Στρατηγική επιβίωσης μιάς πολυεθνικής εταιρείας σε ένα ιδιαίτερο ανταγωνιστικό περιβάλλον των καιρών μας : μελέτη περίπτωσης της Hewlett Packard
Loading...
Date
2015-12-30
Authors
Χαραλάμπους- Λυμπεράτου, Θεοδώρα
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Στην εργασία αυτή θα αναφερθούν οι στρατηγικές που μπορεί να ακολουθήσει μια πολυεθνική εταιρεία ώστε να ανταπεξέλθει στο ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον των καιρών μας. Οι στρατηγικές που έχει χρησιμοποιήσει μέχρι σήμερα η εταιρεία Hewlett-Packard είναι στρατηγικές ηγεσίας κόστους και σχετισμένη διαφοροποίηση. Η εταιρεία έχει προβεί σε εξαγορές από τη δεκαετία του 1950 μέχρι και σήμερα. Πρόσφατα ανακοίνωσε ότι θα προβεί σε downsizing και ανακοίνωσε διάσπαση της εταιρείας στο σύνολό της. Ακολουθεί ανάλυση PEST και SWOT της εταιρείας και τέλος ένα ερωτηματολόγιο το οποίο απαντήθηκε από 100 πελάτες της εταιρείας και αφορούσε λεπτομέρειες σχετικά με την αγορά προϊόντος καθώς και με την ικανοποίηση των πελατών της μετά την αγορά. Το πρόγραμμα που χρησιμοποιήθηκε για την ανάλυση των αποτελεσμάτων είναι το SPSS. Τα σημαντικότερα συμπεράσματα του ερωτηματολογίου είναι τα ακόλουθα το 59% έχει αγοράσει και δεύτερο προϊόν από την Hewlett-Packard
το μεγαλύτερο ποσοστό 29,51% έχει αγοράσει φορητό υπολογιστή το 56% των ερωτηθέντων αγόραζε ανέκαθεν προϊόντα από την Hewlett-Packard
το 47,7% αναφέρει ότι επιλέγει ανταγωνίστρια μάρκα λόγω ποιότητας
το 84% έχουν μείνει ικανοποιημένοι με την αγορά τους
το 68% δεν είχε ποτέ κάποιο λειτουργικό πρόβλημα με τα προϊόντα
Από αυτούς που είχαν κάποιο πρόβλημα σε προϊόν που αγοράσανε, το 51,52% θα συνεχίσει να αγοράζει από τη συγκεκριμένη εταιρεία, Η επιλογή προϊόντων Hewlett-Packard έγινε λόγω ποιότητας με ποσοστό που φτάνει στο 47%
Από τα αποτελέσματα του ερωτηματολογίου το μεγαλύτερο ποσοστό αναφέρει ότι έχει αγοράσει Η/Υ ενώ η εταιρεία φαίνεται να έχει πτώση στα μερίδια αγοράς Η/Υ σχετικά με τους ανταγωνιστές αλλά και γενικότερα σαν προϊόν.
Description
Keywords
Πολυεθνικές εταιρείες, Στρατηγική των επιχειρήσεων