Ο ρόλος της ηγεσίας και της οργανωσιακής κουλτούρας στην επιτυχημένη υιοθέτηση του ψηφιακού μετασχηματισμού

Abstract

Η παρούσα μελέτη διερευνά τον κρίσιμο ρόλο που διαδραματίζουν η ηγεσία και η οργανωσιακή κουλτούρα στην επιτυχημένη υιοθέτηση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Καθώς ο ψηφιακός μετασχηματισμός συνιστά μια πολυδιάστατη οργανωσιακή αλλαγή και όχι απλώς τεχνολογική αναβάθμιση, η εστίαση στρέφεται στους ανθρώπινους και πολιτισμικούς παράγοντες που καθορίζουν την επιτυχία του. Η έρευνα αναλύει πώς διαφορετικές μορφές ηγεσίας — όπως η μετασχηματιστική, η συμμετοχική και η data-driven — επηρεάζουν την αποδοχή και ενσωμάτωση της ψηφιακής καινοτομίας. Παράλληλα, εξετάζει πώς τα χαρακτηριστικά και τα αρχέτυπα της οργανωσιακής κουλτούρας ενισχύουν ή εμποδίζουν την προσαρμοστικότητα και την καινοτομία. Μέσω της ανασκόπησης βιβλιογραφίας και της ανάλυσης μελετών περίπτωσης από διαφορετικούς κλάδους και δημόσιους οργανισμούς, αναδεικνύονται οι κύριες προκλήσεις — όπως η αντίσταση στην αλλαγή και η έλλειψη ψηφιακών δεξιοτήτων — αλλά και οι βέλτιστες πρακτικές που διευκολύνουν μια ουσιαστική ψηφιακή μετάβαση. Η μελέτη καταλήγει σε προτάσεις για ηγέτες και οργανισμούς που επιδιώκουν να καλλιεργήσουν κουλτούρα και ηγετικές πρακτικές συμβατές με τις απαιτήσεις ενός δυναμικού και διαρκώς εξελισσόμενου ψηφιακού περιβάλλοντος.

Description

Keywords

Ψηφιακός μετασχηματισμός, Μετασχηματιστική ηγεσία, Οργανωσιακή κουλτούρα, Ηγεσία, Διαχείριση αλλαγής, Στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού, Αντίσταση στην αλλαγή

Citation