Κατάρτηση επιχειρηματικού σχεδίου για μια νέα επιχείρηση παροχής υπηρεσιών (business plan)
Loading...
Date
2015-12-30
Authors
Γλυκύ, Αλέξανδρος
Καλογερόπουλος, Γεώργιος
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Η παρούσα εργασία αποσκοπεί στην κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Αφορά-στην ίδρυση μιας εταιρείας παροχής υπηρεσιών και στα απαιτούμενα στάδια για την-εισαγωγή μιας καινοτομίας, σε τοπικό επίπεδο, που διασυνδέει τον εμπορικό κόσμο της-Πάτρας με το δυναμικό φοιτητικό κοινό.
Αρχικά περιγράφεται η εταιρεία και συγκεκριμένα γίνεται αναφορά στο όραμα, στους-στόχους της εταιρείας, στην επιχειρηματική φιλοσοφία που τη διαπνέει. Επιπλέον,-επισημαίνεται η νομική μορφή της εταιρείας και τα πλεονεκτήματα που πηγάζουν από-αυτήν έναντι των συμβατικών νομικών προσώπων ιδιωτικού δικαίου. Τέλος, γίνεται-μνεία των γραφειοκρατικών απαιτήσεων για την ίδρυση και σύννομη λειτουργίας της.
Εν συνεχεία, παρουσιάζεται η υπηρεσία που θα παρέχει αρχικά η εταιρεία και τα-μεσοπρόθεσμα σχέδια για περαιτέρω διευκόλυνση των καταναλωτών (application σε-smart phone, δυναμική και περιεκτική ιστοσελίδα).
Στο τέταρτο και εκτενέστερο κεφάλαιο, θίγονται ζητήματα μεθοδολογίας της έρευνας-αγοράς, του κλάδου, των ανταγωνιστών, της τοποθέτησης προϊόντος, της τιμολόγησης,-της πιστωτικής πολιτικής. Ακόμα, παρουσιάζονται διεξοδικά δύο ερωτηματολόγια, ένα-προς τους φοιτητές κι ένα προς τους επιχειρηματίες της Πάτρας, καθώς και τα-συμπεράσματα που εξάγονται από την κατηγοριοποίηση αυτών. Επίσης, προτείνονται-τοποθεσία για την έδρα της επιχείρησης, τρόποι διανομής της προνομιακής φοιτητικής-κάρτας, μέθοδοι για την προβολή και προώθηση των πωλήσεών της. Ολοκληρώνοντας το-κεφάλαιο αυτό, μπορεί κανείς να δει μια πρόβλεψη για τις πωλήσεις.
Το επόμενο κεφάλαιο περιγράφει εκτενώς το σχέδιο λειτουργίας, επιχειρησιακής-δράσης και τα βασικά χρηματο-οικονομικά στοιχεία της εταιρείας. Στην αρχή αναλύονται-η παραγωγή της επιχείρησης και μέσω αυτής η διαχείριση λειτουργιών, τα υλικά-χαρακτηριστικά της κάρτας, οι θέσεις εργασίας που αποτελούν αρχικά το προσωπικό,-καθώς και η διοίκηση αυτής. Ακολούθως, γίνεται αναφορά στις προϋποθέσεις-πρόσληψης πωλητή, υπαλλήλου δημοσίων σχέσεων και σε κάποια άλλα -άξια προσοχήςσημεία.
Στο έκτο κεφάλαιο, μπορεί κανείς να εντοπίσει την ανάλυση δυνάμεων – αδυναμιών –-ευκαιριών – απειλών (swot), το μοντέλο των πέντε δυνάμεων κατά τα πρότυπα του M.
Porter και μέσα από αυτά τη διαμορφωθείσα στρατηγική της επιχείρησης.
Description
Keywords
Επιχειρηματικό σχέδιο, Μάρκετινγκ