Εταιρική κοινωνική ευθύνη (CSR) και βιώσιμη ανάπτυξη : μελέτες περιπτώσεων και συγκριτική παρουσίαση

Abstract

Εισαγωγή: Οι σύγχρονες επιχειρήσεις λειτουργούν σε συνθήκες πολλαπλών πιέσεων (κλιματική κρίση, περιορισμοί πόρων, κοινωνικές ανισότητες και αυστηρότερη ρύθμιση), γεγονός που αναδιαμορφώνει το ανταγωνιστικό πεδίο. Στο πλαίσιο αυτό, η ΕΚΕ και η βιώσιμη ανάπτυξη αντιμετωπίζονται ως στρατηγικές προσεγγίσεις με άμεσες επιπτώσεις στη λειτουργία και στην αλυσίδα αξίας. Σκοπός: Η μελέτη επιδιώκει να αποτυπώσει πώς πολυεθνικές εταιρείες ενσωματώνουν την ΕΚΕ στη στρατηγική τους και πώς ευθυγραμμίζουν πρακτικές και δεσμεύσεις με στόχους βιωσιμότητας. Εξετάζει ποιοι παράγοντες ενισχύουν ή περιορίζουν την αποτελεσματικότητα αυτής της ενσωμάτωσης. Μέθοδος: Υιοθετείται συνδυασμός βιβλιογραφικής ανασκόπησης και ποιοτικής ανάλυσης μελετών περίπτωσης. Με βάση δευτερογενή δεδομένα και αναφορές βιωσιμότητας, αναλύονται οι πρακτικές των IKEA, H&M Group, Nike, Coca-Cola και PepsiCo και ακολουθεί συγκριτική προσέγγιση. Αποτελέσματα: Διαπιστώνεται ισχυρή σύγκλιση ως προς τη στρατηγική ενσωμάτωση της βιωσιμότητας, τη θέσπιση μετρήσιμων στόχων, την έμφαση στην εφοδιαστική αλυσίδα, την καινοτομία προϊόντος/συσκευασίας, καθώς και την ενίσχυση διακυβέρνησης και διαφάνειας. Ταυτόχρονα, καταγράφονται αποκλίσεις που σχετίζονται με τον κλαδικό κίνδυνο, τον τρόπο εμπλοκής του καταναλωτή και την προτεραιότητα σε κοινωνικά θέματα. Συμπεράσματα: Η ΕΚΕ και η βιώσιμη ανάπτυξη εμφανίζονται να μετατοπίζονται από περιφερειακές δράσεις σε δομικά στοιχεία στρατηγικής, διακυβέρνησης και λειτουργικών υποσυστημάτων. Η επιτυχία φαίνεται να εξαρτάται από τη συνοχή μεταξύ στόχων – δεδομένων - πράξεων, την πραγματική επιρροή στην αλυσίδα αξίας και τη θεσμική θωράκιση της βιωσιμότητας μέσα στον οργανισμό.

Description

Keywords

Εταιρική κοινωνική ευθύνη, Βιώσιμη ανάπτυξη, Πολυεθνικές επιχειρήσεις

Citation